改革放初期，外国的酒店公司很看好国的市场，因此也以品牌输出的方式迅入驻中国像输出的只品牌和理，投资方、服务员都是土的人员。现在锦江之星也以这种方式输出品牌，输出管理，由合作方负责投资建造和日常的经营但如今锦江之星输出品牌更的优势在于这个品牌在国内已经拥“莱芜之窗”于这种合作模式是否会延续或制，我将未来具体的项目而定，不会大规模全面铺开。万科其实是倡生活方式：万乐联盟比较新的概念，这种创新的度假模式具体怎样?会给度假客哪些全新的体验?陈瑶：打造珠三地区的假日营地，是我们的目标实际上，万科在为转型做准，以城

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要运营团队积极参与进来，在我酒店当中我们看到了很好的效果，因为所有的人都非常团结，有很大的国际品牌，但是很人不想千篇律的酒店里面停留，他希望受到很好的服务，以运营人员必须积极参与到实践，他要积极进行营，比如过博进行营。实际上大以前没有重视这方面。

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部裸心酒店理有限司集主席、席设官叶凯欣就由表及里智慧设酒店可持续性的真谛作了精彩的分，本次坛由师郝琳主持。以下为现场实录郝琳：刚才的圆话都是男士，我这一请到的是两位女士，一位是，一位是叶凯欣，我们都是学建筑出的，但是他们两位后来做的事情比

这项目你在发阶段就已经介入了，从开发到业运营起来只几个字已，但其实这中间的过程相当的艰辛到现在运营已经年了，你回头看做发的时有没有么得在开发阶段可以做得更好的?美酒店集国地区拓展副总三亚安纳拉度假酒店总经理朱伟农朱伟农：三亚安纳塔拉度假

袋，而是充分的虑到携程目前在行业的地位及今后预期的投入，包括对景酒的资源、技、市场等相关投入。海川坦，在携程内部创业，压力和幸感都是非常大，没有做到市场上的绝(超过半江)，就失败。据透露：携程景酒未来将会新增三大业务：现付+酒国+酒及平台业务。现付。

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务，但是对于小型的酒店来说，对于20间房的酒店很难过完善的标准理体系，提供非常细节的服务。于小型的酒店来说，我们能会用更讨巧的办法或者更变的办法创一些可能给人惊喜的细节体验，有些是大的酒店体系要负担的成本，小酒店负担不起的，但是小酒店自己也有很“莱芜之窗”当然，2014年还《旅游法》实施一周年。可这一年里，投诉并不鲜见高速发展，并没能掩盖业有待规范的层。好在还2015，一切还有机会2014年新西兰酒店入住率为76%，同比上3%由于国际游数增加15%，带动平均房价上5元至144元2014新西兰酒店入住率为十年来高新西兰

，但因为这个项目的条件，以及临的市场境都跟其他的项目有非常不样的地方，在我们刚刚讲的产品服务体验范围内，你们做了么事情莫干山西坡山乡度假创人钱继钱继：我酒店座落在莫干山不知名的山谷里，10间民房组成，原先我是因为比较喜所以才做这项目的，首先我从产

酒店加盟商更看重的品牌及其附加值，我的地盘主酒店具有全国主题酒店中有的文化产业链，在来土星的星人土金进行形象的同时，将土豪金在地球的所见所闻，以当8090后新新人类的视进行阐述展现，进延伸完成漫画周刊主题动画片、土金系列产品及土豪金俱乐部

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目前，针对“莱芜之窗”响迈点旅游研究院研究员益平，随着春节长假的到来以及翻客房的渐完成，华住在2015年季度的收益有望得到提升简报主要披露了20141231日华住在以下三方面的运营数据。在运营酒店方面，华住运营中酒店1995家，其中四度146家，增酒店以管理店为主，139家，占比

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，不要把这个平衡打破了至于我司，从创办天起，就非常明确要以己的渠道为主，不依赖介渠道，这个战略很清晰的，从来没有动摇过。企业做创价值的事问：到2014年还发生了很多事情先随着携程四度预亏，业全面进入负利润时代另方面，各家企业近期价格战打得“莱芜之窗”，少，但是这个方向总是有天花板的你若想把理和特许做起来，就要有品牌，所以我当然希望有一全系列的平台。现在我从一星到五星酒店都已经有了，接下来的任务就是挖掘管理和加盟业务上的经营潜力了。我终的的，还是希望己的盈利结构更加健康。问：你刚才提到的三种盈利模式，

健心等品牌特色设施。酒店还设有多个餐饮点，包括喜来登的招牌全日制国际自助厅盛厅、喜来登特色餐厅采悦轩聚点美式主题厅酒吧，及喜来登特色的外带健康美店百翠。整酒店消费模式就发生了改变，口口相传变得非常重要，通过社交媒体不仅告诉媒体，更以告诉全世界我喜不

高达9521%;运营客房209955万间，四季度12281万间，其管理店的客房11945间，占比9226%;共有673家酒店，其中管理644家，直营29家从酒店经营模式上看，华住将继续坚持加盟模式为主，直营模式为适当补充的局。益平分析从运营酒店的品类来看，华住在四度的扩张

201431)，以满足旅游者现代信求为基，以提高旅游便利化水平和产业运效率为标，以实现旅游服务理、营、体验智能化为主要径，加强顶层，完善标准，整合信资源，建立健全市场化发展机制，鼓励引导模式业态创新，有序推进智慧旅游持续健康发展，不提升我国旅游信息“莱芜之窗”说万达下步去何方?我们将会商业地产的新型万达划2020年完成新型，那时万达绝不房地产企业，应叫国际化技服务型企业，那时收入利润将主要来非地产他说，2015116日，我就将布万达新的型划和战略目标关于接王健林：不一定是思聪王聪在接题上，王健

我在不同的行业都工作过，但我的核心都是持续发展工作，我觉得机的设很重，比我有整行业遍接受的机，但发现我并没有这样的机，比在污水方面并没有很好的标准，这点就比较有挑战，因我必须要和业主、师，施工团队进行合作，给他授权制定己的标，他们进

“莱芜之窗”，它将为伦敦市场供应436套公寓和家五星级的酒店两月前，王健林刚斥17亿元进军澳洲房地产市场，去年812日，王健林布成立万达澳洲子公司，计划斥资17亿元进军澳洲房地产市场，相关建项包括家价9亿元、位于黄金海()的豪华海滨度假村。海滨度假村定名为珠宝三()，由

“莱芜之窗”国内的白领小资消费人群都以接受的，甚至有时算下来会划算过些三亚的度假酒店。其次，地中海俱乐部站式价全包服务，这痛恨二次消费的国消费来说，颗定心丸。再者，地中海俱乐部的度假村在旅游业细分市场的定位也很准的，有雪山古堡乃至沙漠等系列，目前中国游。