的战略转型，及从龙湖的谈长业的盈利和来，房企切入产业地产的入口等行业难上海龙湖战略调整：住宅看机会，长是核心传统住宅发几乎是有房企的核心业务，龙湖也不例外，但随城市更新、房地产市场的变化，特别在一线城市，住宅发在逐萎缩2017年成为上海龙湖困难的“悸动奶茶”万美元40亿元、数千万元融资同时，建银行工商银行中国银行交通银行等均就促进长公寓或者赁市场发展提出相关融资及信贷支持政策另方面，呼声已久的租房证券化破冰，给长租公寓的盈利提供了新的可能魔方自如新派保利招商蛇口旭辉龙湖等寓品牌和地产商均发布了类(

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14%股份。其，苏宁和融创国分投资95亿元，持股比例为391%，腾则以100亿元的代价换412%的持股比例，东投50亿元，持206%。引入新战略投资者后，万达商业将更名为万达商管集，不再进行房地产发，而合作各方将推动万达商集团尽上市，尽实现1000家万达广场的标。

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政策向下，2017年住建部等部门以及北上海等城市出台相关政策，201711月国务院定培育和发展住房租赁市场的措施，持利用已建成住房或新建住房开展赁业务，直接利好长租公寓政策引导下，资大量向长租公寓市场斜。自去年12月以来，蘑菇租房、自如微舍公寓已经相继完3000

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